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珠海拿出1000亿:用两年多财政收入,去救那个没有退路的“长子”

珠海要为华发调动上千亿元资源,最关心的是,这么大一家国企,怎么走到了需要全力救助的地步?珠海当然有出手的理由,可上千亿元绝非小数目。 华发背后有债权人、有合作企业,还有许多买了房子的普通家庭。救到什么程度,钱从哪里来,每一笔都得算清楚。 华发与珠海的关系,要从1980年讲起。那一年,珠海设立经济特区,华发集团也开始起步。四十多年过去,这家企业逐渐从房地产开发进入商业经营、城市建设、金融投资等领域。

2026-11-07 5414 赏金女王官方网站 - 游戏在线试玩与最新公告
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珠海拿出1000亿:用两年多财政收入,去救那个没有退路的“长子”
珠海拿出1000亿:用两年多财政收入,去救那个没有退路的“长子”

据赏金女王整理:

珠海要为华发调动上千亿元资源,最关心的是,这么大一家国企,怎么走到了需要全力救助的地步?

珠海当然有出手的理由,可上千亿元绝非小数目。

华发背后有债权人、有合作企业,还有许多买了房子的普通家庭。

救到什么程度,钱从哪里来,每一笔都得算清楚。

华发与珠海的关系,要从1980年讲起。

那一年,珠海设立经济特区,华发集团也开始起步。

四十多年过去,这家企业逐渐从房地产开发进入商业经营、城市建设、金融投资等领域。

珠海不少重要项目都有它参与,说华发是珠海国企的“长子”,确实有历史依据。

更深一层的联系在股权上。

珠海市国资委是华发集团的控股股东,持股比例达到93.

48%。

这让华发与珠海的发展长期联系在一起。

华发经营顺利,城市可以获得相应收益;

华发遇到麻烦,本地金融机构、工程承包商和其他企业也可能受到波及。

这么一家大型国企,为什么会缺钱?

我们得从房地产行业的变化说起。

过去,房子销售顺畅,企业可以不断收回资金,再投入新的开发项目。

近几年市场调整,部分房产成交放慢,土地和项目占用了大量资金。

以前能够顺利运转的经营方式,如今承受着沉重压力。

2025年,华发集团全年亏损约168.

6亿元。

到了2026年9月底,集团资产仍有7229.

64亿元,负债占资产的比例已经达到75.

36%。

这个规模放在全国也相当可观。

可企业的资产总额再大,也不能直接拿来偿债。

能不能及时收到现金,才是眼前最急的事情。

华发有不少资产与楼市紧密相关。

评级机构披露,到今年9月底,集团存货加上投资性房地产,占全部资产的比例已经超过45%。

其中一些项目需要慢慢销售,有些还涉及抵押安排。

市场需求不足,交易就会拖延。

账面价值与能立即拿到的钱,中间存在不小的差距。

债务又不能无限期等待。

公开财务数据显示,9月底华发集团持有货币资金约521.

75亿元,短期借款与一年内到期的非流动负债合计约1540亿元。

两边相差将近千亿。

当然,企业还可以继续销售资产、争取银行融资,但如此大的短期资金压力,已经足够令人担忧。

盈利情况也没能迅速好转。

今年头九个月,华发集团取得营业收入1026.

93亿元,同比减少21.

31%,利润总额亏损77.

24亿元。

同期经营活动产生的现金净流出15亿元。

这意味着企业日常经营没能带来足够的净现金,债务周转只能更多依靠其他渠道。

看看旗下上市公司华发股份,情况同样严峻。

今年前三季度,它的营业收入为341.

11亿元,比上年同期下降34.

08%,归母净亏损64.

37亿元。

房地产项目利润减少,部分资产还需要计提减值。

对于这样一家曾经依靠地产发展壮大的企业,转变经营方式已经十分迫切。

11月4日,联合资信作出一项重要决定:华发集团及相关债券的AAA信用等级暂时维持,同时进入负面观察状态。

也就是说,评级机构仍然考虑了外部支持,但对偿债能力的担忧明显增加。

华发近期完成了部分债券的本息兑付,后面的还款任务仍然不轻。

面对这样的局面,珠海开始集中调配资源。

11月4日,珠海国资方面公开了支持安排:此前已经落实超过400亿元,下一阶段还计划统筹接近700亿元。

算下来,整个方案接近1100亿元。

一个地方愿意为一家市属企业调动如此庞大的资源,足见问题受到高度重视。

有人把这笔钱称作珠海两年半的财政收入。

这个说法需要算得更准确些。

2025年,珠海全市一般公共预算收入为494.

1亿元。

1000亿元约相当于两年收入,接近1100亿元则是两年多。

把它称作两年半属于粗略形容,实际规模已经足够惊人。

还要分清一个问题。

珠海拿出千亿级支持方案,并不等于从财政账户直接支付这么多现金。

珠海去年一般公共预算支出达到668.

64亿元,日常公共服务也需要持续投入。

因此,盘活国企资产、协调融资、依法收储土地,成为分担压力的重要办法。

今年9月,珠海国资体系出现了两项较大的股权转让。

格力集团受让华发持有的海投公司96.

28%股权,对价约45.

27亿元;

另一项涉及免税公司23%股权,对价约31.

72亿元。

华发可以借此回收资金,格力集团则承担起相关资产后续经营的责任。

10月,华发又安排转让铧创投控的部分股权,交易涉及格力集团以及珠海交控,金额约45.

70亿元。

把这三笔交易放在一起计算,约定对价合计达到122.

69亿元。

不过,签署协议不等于资金已经到账,后续还要完成相关审批、资产交割和价款支付。

只有交易真正落地,华发才能把这些资产变成可以使用的现金。

对华发而言,这能够缓解资金压力。

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对接手企业而言,同样需要考虑收购价格、融资成本和未来经营收益。

还有一块土地,很能说明华发眼下的困难。

2020年6月,华发旗下企业花约1.

925亿元,在大万山岛取得一宗酒店用途土地。

按照当时的规划,相关项目拟投入的建设资金不少于8.

4亿元。

可旅游开发项目需要长期投入,土地一直没能按照原先设想形成相应收益。

这块地的处置并不顺利。

2025年2月,它

以上内容由赏金女王整理发布。

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